2016年7月7日下午，天津市生产力促进中心协会在南开区科苑大厦组织召开了科技服务队半年工作总结交流会，本市生产力促进中心五支帮扶小巨人升级版科技服务队正副队长单位和骨干中心代表共20余人参加了会议。市科委创新体系处郄燕工程师和协会杨应敏会长等到会。

会上，各服务队队长单位就上半年组织成员单位围绕帮扶小巨人升级版开展调研、对接、培训和“一对一”服务等工作进行了总结交流，同时查找出存在问题，明确下半年的重点工作计划。各服务队副队长单位和骨干成员单位在会上也进行了深入交流。通过总结交流，大家进一步沟通了情况，加强了各队之间的了解，统一了思想，为下半年开展好帮扶工作奠定了基础。

杨应敏会长在讲话中首先肯定五支科技服务队上半年所取得的成绩，在市科委的支持下，上半年实现市级高企认定107家、国家级高企认定82家、知识产权服务1258项、大型仪器共享42次、产品检测1377次、培训检测人员18人，技术咨询781次、技术推广29项、技术开发19项、技术导入4项、培训技术人员493人次、股份制改造服务17家，具备上市挂牌条件的19家、融资额5500万元、为企业培训8场、受训人员420人次、品牌设计与策划4家

针对各支服务队上半年普遍存在的问题，杨会长强调，要进一步加强各服务队成员单位之间的沟通，特别是正副队长单位之间的沟通交流，强化整体意识，只有这样才能凝聚合力、协同服务；要充分发挥好民营生产力促进中心机制灵活的特点，近年来我市发展的生产力促进中心大部分是民营中心，为我们服务队优化机制、促进发展创造了条件，同时进一步提高各服务队文字能力，整体管理水平；要学会借用外力，加强与有影响的咨询机构开展更广泛的合作，把我们生产力促进中心整体服务能力提高到新的水平，用3至5年时间，促进一批中心实现由低端服务向高端服务发展。

郄燕工程师就各服务队下一步如何加强宣传和沟通工作提出了建议。